Medewerkers aan het woord
Op deze pagina
-
Ellen Scholten
Bedrijfsanalist -
Farouk Nanoha
Financieringsspecialist -
Ina Roeterdink
Relatiemanager
Interview met Ellen Scholten
In mijn functie als bedrijfsanalist komt al mijn ervaring uit het verleden samen
Aan het woord: Ellen Scholten, bedrijfsanalist
Wie na Ellen Scholten bij het Restauratiefonds is komen werken, denkt vaak dat Ellen al ‘bij de inventaris’ hoort. Ellen is een namelijk een ervaren kracht op de afdeling Subsidie & Beheer en weet echt alles van de verschillende financieringssystemen. Toch heeft ze een heel gevarieerd werkzaam leven vóór het Restauratiefonds gehad en is ze er pas sinds 2019 werkzaam. Door haar ervaring is Ellen van grote waarde voor het Restauratiefonds en niet meer weg te denken.
Ellen is begonnen als lerares Economische wetenschappen & Recht. Echter in die tijd was er heel weinig werk. Ze was blij als ze ergens voor een paar uur les kon geven en werkte dan soms op drie scholen tegelijk. Dat was geen houdbare situatie dus is ze zich gaan omscholen tot programmeur. Sindsdien heeft ze jaren in de ICT gewerkt in verschillende functies. Van ontwerper tot programmeur maar ook als begeleider van anderen.
Ellen: “Ik kwam in 2019 bij het Restauratiefonds als uitzendkracht. Er kwam een nieuw systeem voor de subsidie-uitbetalingen waar het team heel druk mee was. Ook de uitbetalingen van de laatste subsidies uit het oude systeem liepen gewoon door. Daar hadden ze extra handjes voor nodig. Het was een project voor slechts drie maanden maar nu, meer dan zes jaar later, zit ik er nog steeds!”
Trots om te mogen bijdragen
Door de verzelfstandiging van het Restauratiefonds in 2020 ontstonden meerdere vacatures. Ellen kwam in dienst, eerst als medewerker, Klantcontact & Support, daarna als medewerker Beheer & Subsidies en nu als Bedrijfsanalist. Ellen: ‘Het mag duidelijk zijn dat ik het erg naar mijn zin had, en heb, bij het Restauratiefonds. De monumenten waar we ons met zijn allen elke dag voor inzetten, spreken voor zich. Als ik ergens door een stad ben en zie die prachtige monumenten, dan besef ik dat ik trots ben dat ik daar een klein beetje aan heb mogen bijdragen. En het Restauratiefonds is een fijne organisatie met een goed werksfeer en leuke collega’s, dat vind ik erg belangrijk.
Alles komt nu samen
Het mooie aan mijn huidige functie is dat daar alles samenkomt. Eigenlijk ben ik de vertaling tussen wat medewerkers moeten doen en hoe het systeemtechnisch uitgevoerd moet worden. Als er problemen zijn, help ik daarmee. Het kan zijn dat het systeem verkeerd gebruikt wordt maar soms zit er iets fout in de programmatuur. Dan heb ik contact met de leverancier om het op te lossen. Ook neem ik de collega’s voortdurend mee in de veranderingen. Dus zowel mijn IT-achtergrond als de ervaring als leraar komen goed van pas.
Van waarde
Sinds 2025 zijn we bezig met een grootschalige vernieuwing van onze financieringssystemen. De migratie van het subsidie-uitbetalingsplatform is in oktober 2025 afgerond. Door mijn specifieke kennis heb ik hierin best een mooie rol kunnen spelen en kon ik extra van waarde zijn. Door een aantal modules toe te voegen, hebben we van een oorspronkelijk ‘administratief’ systeem een mooi subsidiesysteem kunnen maken. Daar ben ik best trots op. De implementatie van ons nieuwe financieringsplatform en het vernieuwde klantportaal staan gepland voor medio 2026. Ook hier ben ik samen met mijn collega’s druk met het inrichten van de bestaande processen in de nieuwe systemen.
Genoeg te doen en genoeg afwisseling dus bij het Restauratiefonds. En vanuit mijn woonplaats Leusden kan ik ook elke dag lekker met de fiets naar Amersfoort. Weinig reistijd dus ik hou voldoende tijd over voor mijn man, dochter, kleinkinderen, koken, lezen en uiteten gaan. Op deze manier ga ik graag nog een aantal jaren door.
Interview met Farouk Nanoha
Mijn werk is meer dan een baan
Aan het woord: Farouk Nanoha, financieringsspecialist
Alweer bijna 10 jaar werk in de financiële sector. De eerste jaren in diverse functies bij grootbanken. In 2021 kwam ik in contact met het Restauratiefonds. Ik was meteen enthousiast: Een prachtige kans om met mijn financiële ervaring een bijdrage te kunnen leveren aan de samenleving.
Sindsdien werk ik met veel passie bij het Restauratiefonds. Eerst als medewerker beheer en sinds maart 2022 als financieringsspecialist zakelijk op de afdeling Financieringen. In deze rol behandel ik financieringsaanvragen van zakelijke monumenteigenaren. Deze zijn eigenlijk nooit standaard. Vaak is het een gecombineerde financieringsaanvraag voor gebruik van onderneming en woonhuis. Hierbij is het vormen van een goed totaalbeeld essentieel. Het is gaaf om met onze kennis en financieringsoplossingen verantwoord bij te dragen aan bijvoorbeeld een mooie herbestemming van een monument. Het geeft mij energie als een aanvankelijk uitdagend project door onze financiering mooi is opgeknapt. Daar doen we het voor!
Optimale mindset
In Breda ben ik geboren en getogen. Met veel plezier reis ik twee dagen per week naar ons kantoor in Amersfoort. De andere dagen werk ik thuis. In mijn vrije tijd lees ik graag een goed boek, bij voorkeur over persoonlijke ontwikkeling. Ik ben ervan overtuigd dat je met een optimale mindset beter presteert. Ook volg ik Spaanse les. Puur uit belangstelling, maar het komt ook van pas als ik ooit Latijns-Amerika ga bezoeken. Ik hou ook van Latin Salsa-events. Deze vinden plaats op tal van locaties. Recent danste ik bijvoorbeeld in een herbestemde kerk. Dat was een bijzondere beleving dankzij het karakter van het gebouw.
Samen voor kwaliteit
Het Restauratiefonds is van waarde voor Nederland omdat we echt oplossingsgericht denken en handelen. We staan náást de monumenteigenaar. Bij een reguliere bank is minder ruimte voor uitdagende financieringen met maatschappelijke impact. Daarnaast vind ik het fijn hoe we binnen het Restauratiefonds met elkaar omgaan: professioneel en persoonlijk. Toen ik hier begon, viel me direct op hoe behulpzaam mijn collega’s zijn. Het geeft mij het gevoel dat we het écht samen doen. Je wordt overal goed bij betrokken en kennis wordt gedeeld. Ik ben bijna verbaasd met hoeveel geduld en betrokkenheid wordt meegedacht door collega’s en leidinggevenden. Niet eerder voelde ik me zo op mijn gemak binnen een organisatie. Alsof ik collega’s al heel lang ken. Iedereen kan zichzelf zijn.
Mijn toegevoegde waarde
Ik creëer graag overzicht, zodat ik de mogelijkheden goed in beeld heb en de risico’s kan verkleinen. Ik ben nieuwsgierig en werk gestructureerd – daarin zit mijn kracht. Beslissingen neem ik weloverwogen en daarvoor spar ik graag met collega’s. Ik heb een open, positief kritische houding en een hoge mate van betrokkenheid. Als er ergens een bijdrage nodig is, dan ben ik er. Goede samenwerking is cruciaal: Het is waardevol dat iedereen eigen kwaliteiten inbrengt. Zo kan ik de onbevangen spontaniteit van anderen enorm waarderen. Samen houden we elkaar scherp en leren we van elkaar. Het is geweldig om te zien hoeveel kennis en expertise er binnen het Restauratiefonds is. Daar ben ik trots op – op wat we daarmee samen bereiken!
Welzijn en werkgeluk
Vaak wil ik meer dan mogelijk is. Zowel mijn leidinggevende als mijn collega’s waarschuwen mij als ik weer te hard van stapel ga. Dat waardeer ik! Wat ik ook bijzonder vind is dat het Restauratiefonds veel organiseert voor ons welzijn en werkgeluk, zoals stoelmassages, mindfulness, kickboksen, hardlopen en padellen.
Trots
Bij een projectbezoek, een update van een relatiemanager of een verhaal in het jaarverslag: dan ben ik oprecht trots op wat we doen en welke resultaten dat oplevert. Voor mij voelt dit als méér dan een baan. Er wordt wel gezegd werk is werk en privé is privé, maar ik kan dat niet altijd scheiden. Dit werk betekent voor mij heel veel. Aan het eind van iedere werkdag verheug ik me op de volgende. Ik kijk dan ook uit naar de impact die we samen gaan maken in 2026!
Interview met Ina Roeterdink
Ik heb altijd gezegd dat ik ga stoppen als het klaar is. Maar is het ooit klaar? Nee!
Aan het woord: Ina Roeterdink, relatiemanager
En ook al (bijna) 35 jaar hart voor monumenten
Welke beleidsadviseur Erfgoed kent haar niet? Ina Roeterdink, al sinds 1991 werkzaam, ís bijna het Restauratiefonds. Zowel vanuit haar rol als relatiemanager als vanuit haar actieve rol bij de ErfgoedAcademie is Ina een bron van kennis en geliefd gesprekspartner. Als er iemand is die al die jaren van waarde is geweest voor de monumentenwereld, en nog steeds is, is het Ina. Ze kreeg niet voor niets tijdens het 40-jaar jubileumfeest het Restauratiefonds Compliment uitgereikt. De waardevolle erkenning van het Restauratiefonds voor mensen of organisaties die zich op een bijzondere manier hebben ingezet voor het erfgoed in Nederland of het Caribisch deel van ons Koninkrijk.
Meer dan alleen geld verdienen
Het begon allemaal in augustus 1991 toen ze door toenmalig directeur Ab Welgraven, werd ‘weggekaapt’ bij Bouwfonds Nederlandse Gemeenten. Daar was ze sinds haar ‘groene’ studie aan de Universiteit van Wageningen werkzaam. Ina: “De bijdrage aan de maatschappelijk opgave, waarbij het om meer gaat dan geld verdienen alleen, dat sprak mij enorm aan. De rol die erfgoed heeft bij de kwaliteit van onze leefomgeving en het overbrengen van een stuk geschiedenis van dit erfgoed… ja, ik mag wel zeggen dat ik wel wat met erfgoed heb gekregen. En dan niet alleen met de gebouwen maar ook de hele omgeving daaromheen. Dan zie je dat mijn agrarische en groene achtergrond weer naar voren komt. Het agrarisch erfgoed, buitenplaatsen, kastelen etc. Rood en groen samen dus.”
Dubbel van waarde: relatiemanager én ErfgoedAcademie
“Erfgoed verbindt! Dat vind ik echt. Het mooie van mijn werk vind ik vooral de mooie partnerschappen waar ik een onderdeel van mag uitmaken. Met onder meer het Cultuurfonds, de provincies Drenthe en Gelderland en de gemeenten Deventer en Leeuwarden. En vergeet de Monumentenwachten en het Boerderijenfonds niet. Ze zijn mij allemaal dierbaar. En dat ik al die jaren heb mogen samenwerken met veel gepassioneerde en bevlogen erfgoedambtenaren. Velen die er ook al net zo lang als ik, of zelfs al langer, zitten.
Mijn netwerk heb ik opgebouwd vanuit mijn functie als relatiemanager én vanuit mijn rol als coördinator van en docent bij de ErfgoedAcademie. Die combinatie versterkt elkaar enorm. Met de ErfgoedAcademie zorg ik voor goed geïnformeerde erfgoedambtenaren. En goed geïnformeerde erfgoedambtenaren zorgen er weer voor dat monumenteigenaren met het Restauratiefonds in contact komen. Altijd vanuit het gezamenlijke doel om eigenaren te ondersteunen bij het in stand houden van hun monumenten. Daarnaast heb ik in al die jaren het veld goed leren kennen en leer je wat er speelt in de sector. Ik kan daar dan ook binnen de cursussen weer op inspelen. Het voelt goed om zo van waarde te kunnen zijn in de monumentensector. En ook fijn om daarvoor zelf de waardering te krijgen.”
Verbinding met de toekomst
“Binnen nu en niet al te lange tijd ga ik met pensioen. Ik heb altijd gezegd dat ik ga stoppen als het klaar is. Maar is het ooit klaar? Nee! Ik hoop en wens dan ook dat mijn collega’s de kennis en passie van het Restauratiefonds blijven uitdragen. Want daarin zie ik de meerwaarde van het Restauratiefonds ten opzichte van reguliere financiers. En dat ze blijven werken aan goede relaties. Want een integrale aanpak en echt goed samenwerken, kan alleen als je elkaar kent.
En verder wens ik de toekomstige generatie in de sector nog meer het besef dat erfgoed niet op zichzelf staat. Dat het gaat om de kwaliteit van binnensteden, om de leefbaarheid op het platteland, om het bijdragen van erfgoed/monumenten aan maatschappelijke uitdagingen zoals de woningproblematiek. Ik hoop ook dat ze met elkaar het gesprek aan blijven gaan óver erfgoed. Onze samenleving is niet meer dezelfde als die van de vorige eeuw. We delen niet allemaal dezelfde afkomst en geschiedenis. Welke rol speelt erfgoed in deze nieuwe samenleving? Hoe maken we het van ons allemaal? Een boeiend thema.”