Sociale component behouden
Als klein meisje liep ik vroeger altijd al met mijn hoofd in mijn nek om de prachtige oude gevels te bewonderen als we een dagje aan het winkelen waren in Deventer. Dat ik nu in het mooie, monumentale Deventer woon én werk als communicatieadviseur bij het Restauratiefonds, mag dan ook geen verrassing zijn, op beide plekken voel ik me enorm thuis.
Ook de financiële sector is mij niet onbekend: ik heb ruim 30 jaar in verschillende functies bij de Rabobank gewerkt, ook een mooi bedrijf. Bij een kleinere organisatie als het Restauratiefonds kun je echter nog meer impact maken. Je bent vanaf het begin bij veel processen betrokken, kunt en mag overal over meedenken en met de ideeën die je inbrengt, wordt ook echt wat gedaan. Wat ook met zich meebrengt dat de werkzaamheden heel divers zijn. Dat gaat van het schrijven van persberichten tot het organiseren van beurzen en evenementen, van het ontwikkelen van een nieuw intranet tot het maken van het jaarverslag en van het ontwikkelen van communicatie rondom een nieuw product – of samenwerking tot het bijdragen aan vitaliteit van medewerkers.
Sociale organisatie
Vanaf het moment dat ik bij het Restauratiefonds kwam werken, nu ruim vijf jaar geleden, voelde ik heel sterk het sociale binnen de organisatie. Dat uit zich onder meer in hoe we naar elkaar omkijken, in werkomgeving, werkvoorwaarden en aandacht voor vitaliteit. Ik vind het ook heel belangrijk om dit te blijven behouden en draag daar met communicatie en de organisatie van verschillende activiteiten graag aan bij. En niet alleen binnen het Restauratiefonds en de monumentenwereld. We kijken ook hoe we impact kunnen maken in de maatschappij. Zo hebben we in 2024 de NRFdoet-dag geïntroduceerd, een prachtige dag.
Bij een kleinere organisatie zoals het Restauratiefonds kun je nog meer impact maken.
NRFdoet
Jaarlijks organiseerden we altijd al een teambuildingsdag, een mooie dag waarin we met alle collega’s op pad gaan naar een monumentaal project, in combinatie met teambuilding. Aan dat concept hebben we dit jaar nog een extra, sociale component toegevoegd: vrijwilligerswerk doen.
Zo zijn we met zijn allen op vrijdag 27 september in zes teams uiteengegaan in Utrecht om onze handen uit de mouwen te steken. Tuinieren, repareren, opruimen, schilderen en post sorteren; bij een kinderboerderij en een buurthuis maar ook gewoon bij mensen thuis. Bij mensen die het zelf allemaal niet meer kunnen en hulp van anderen nodig hebben. Heel waardevol om te mogen doen!
Duurzame Dinsdag
Een ander mooi initiatief dat we in 2024 hebben geïntroduceerd is Duurzame Dinsdag. Als partner van de Routekaart Verduurzaming Monumenten dragen wij jaarlijks bij aan de organisatie van de Week van het Duurzaam Erfgoed. Wij vonden het een mooi moment om intern extra aandacht te vragen voor de Sustainable Development Goals (SDG’s). Natuurlijk staan we pas aan het begin van onze bijdrage hieraan. Maar om het er met elkaar over te hebben, in combinatie met het laagdrempelige, maar heel fanatiek gespeelde ‘The Green Escape-spel’ hebben we een mooie aftrap van de duurzame week georganiseerd.
2025 en verder
Ik kijk uit naar 2025: ons jubileumjaar. Voor een communicatieafdeling betekent dit, naast de reguliere werkzaamheden, heel veel mooie, oude én nieuwe verhalen waar we mee aan de slag kunnen. En natuurlijk veel mooie activiteiten die we mogen organiseren. Ik heb er zin in!